在急剧变革的时代，唯有持续学习和不断创新，才能在残酷的竞争环境里立于不败之地。
强思企管2027年线下公开课计划已经正式发布！我们精心打磨了360门实战课程，覆盖8大核心模块，旨在为企业和个人提供全方位的能力提升解决方案。
我们聚焦各行各业，将为您带来最前沿、最落地的知识与技能。
欢迎联络您的培训顾问~
2027年的培训计划凝聚了我们强思企管26年知识、经验和智慧，从ESG可持续发展与出海，到AI数字化及智能制造，从工厂运营到组织发展，从市场营销到标杆研学，每一门课都对应一个正在发生的变化，课程有新增也有升级，我们希望能够助力帮助每一位学员找到自己需要的成长路径。
2027
选择强思的理由
经验足
强思企管有26年培训及咨询经验
超满意
平均满意度95分及以上，复购率高
讲师好
聘请行业一流专业讲师授课，实战经验丰富、效果可以落地、授课生动活泼
课程全
自主公开课每年近500期，独家版权课程10+。2026年排课320门，430场次，平均每月开课30+
地点广
上海、苏州、嘉兴、杭州、北京、宁波、青岛、广州、深圳、武汉等城市
01
上海市人工智能技术协会理事单位
02
上海市检验检测认证协会理事单位
03
上海市质量技术统计应用学会会员单位
04
上海市认证协会星级认证咨询机构
05
CNCA（中国国家认证认可监督管理委员会）
2002年首批权威认可
06
总部位于上海，在苏州、嘉兴、杭州等地设有分支机构
课|程|系|列 全面升级
01
ESG与可持续发展与出海
02
AI、数字化及智能制造
03
创新研发
04
工厂运营
05
组织发展及人才培养
06
市场营销及财务系列
07
标杆研学系列
08
版权及认证班
01
焕新一
课程模块更新，新增企业标杆研学，聚焦AI、ESG、企业出海和各行各业等热门话题，新课增加量将近50门，升级课程近23门，我们一直在聆听大家的声音，不断优化我们的课程
02
焕新二
课程上课地点覆盖北上广深 ：
上海丨苏州丨杭州 | 嘉兴| 北京| 宁波| 青岛 | 广州 | 深圳 | 武汉 |
03
焕新三
贴近客户需求，可及时增加培训课程
模块一
ESG与可持续发展（29门）
拥抱绿色未来，布局全球市场
随着全球对可持续发展的日益重视，ESG已成为企业发展的必答题。
双碳目标、合规要求、出海布局，是2027年企业绕不开的三大命题。本模块覆盖ESG治理、EHS及能源管理、碳和气候变化、公司治理及社会责任、企业出海五大方向。
双碳目标、合规要求、出海布局，是2027年企业绕不开的三大命题。本模块覆盖ESG治理、EHS及能源管理、碳和气候变化、公司治理及社会责任、企业出海五大方向。
新增、亮点课程：
ISO 14001：2026 新版环境管理体系标准解读培训：紧跟新版标准换版节奏，先人一步完成体系升级ISO 50001：2025 能源管理体系内审员： 掌握新版标准，实现节能降耗，提升能源绩效。
安全生产标准化与应急管理：筑牢企业安全防线，提升应急响应能力。
双碳目标、合规要求、出海布局，是越来越多企业的必修课。
模块二
AI、数字化及智能制造（43门）
驾驭AI浪潮，打造AI原生组织，塑造企业核心竞争力
AI不再是未来，而是现在。如何将AI技术融入业务，实现降本增效，是每个组织都在思考的问题，当AI的能力，正在从会议室走进车间，AI正在重构每一家企业。本模块从AI治理、AI+办公效能到AI+智能制造，构建企业AI落地的完整路径，是2027年新增课程最多的模块。
新增、亮点课程：
治理层：AI组织转型-构建AI原生组织，人机协同增长；AI领导力-如何应用AI提高管理效能
办公层：玩转AI智能体-WorkBuddy赋能职场；Microsoft Copilot 办公智能化；Power Automate 企业自动化流程实战
制造层：AI赋能研发和工艺开发；AI赋能可靠性设计和实验；AI原生采购流程架构设计与落地：AI助力采购管理效率提升实战；AI赋能新TPM故障降低30%；数字化AI质量控制应用场景设计与解决方案；AI赋能工厂干部效能提升
当然我们AI课程包括有：FDE前沿部署工程师、中级数字化质量工程师、AI组织转型-构建AI原生组织，人机协同增长、高屋建瓴和脚踏实地：AI落地的自上而下和自下而上等热门课程，从顶层战略到一线车间，从办公效率到质量管理，AI能力贯穿企业运营的每一个环节。
模块三
创新研发 （23门）
创新思维如何落地？研发体系如何升级？
创新是企业的生命线。本模块课程旨在提升研发团队的综合能力，从思维到工具，系统化地打造爆款产品课程内容
覆盖创新方法、产品研发体系、产品研发工具与尺寸工程四大方向，助力企业把创意转化为产品竞争力
新增、亮点课程：
AI赋能可靠性设计和实验：（与AI模块联动）将前沿AI技术应用于传统研发环节，实现技术突破。
在我们创新研发模块中这些热门课程当然也会有啦，产品研发体系（包括研发项目管理、成功的产品经理、IPD等），产品研发工具（包括VAVE、DFX、可靠性、DOE、数字孪生、QFD、防错防呆、DFSS等）到尺寸工程（包括GD&T、GPS、尺寸链、检具设计等）
总之创新求变是唯一的出路
在产品为王的时代，让我们一起修炼内功，打造让对手无法企及的研发实力与交付速度！
模块四
工厂运营 （114门）
采购供应链42门\精益制造21门\质量管理51门
夯实运营基础，打造卓越工厂
工厂运营是制造企业的根基。本模块涵盖采购、供应链、精益、质量三大领域，覆盖从供应链到车间、从质量体系到改善工具的完整链条，助您构建高效、敏捷、高质量的运营体系。
供应链是企业降本增效的主战场。本模块覆盖供应链战略及卓越运行、计划与库存、采购技能与供应商管理、物流配送与仓储管理、进出口贸易及海关五大方向。
新增、亮点课程：
AI原生采购流程架构设计与落地：用AI重构采购流程，从架构层面实现效率跃升
战略采购管理与价值创造：从战术采购走向战略采购，让采购创造更多价值
AI助力采购管理效率提升实战：AI工具落地采购日常，效率立竿见影
国际贸易实务高级研修班:出海企业必修，系统掌握国际贸易操作实务
进出口单证操作与货运代理及通关实务:从单证到通关，打通外贸全流程关键环节
精益制造是制造大国的核心所在。在精益生产这个模块，我们规划了
“精益系统、精益工具、设备管理”、三个子模块。
精益系统和精益工具方面，我们提供了系统丰富完善的培训课程；随着人力资源成本的不断上升、智能制造的广泛和深入推进，自动化设施设备的大量采用，和AI人工智能的结合，对于设施设备的管理提出了更高的要求，尤其是《设备全生命周期管理及AI的应用》和《AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）》另外《AI在工业检测中的应用及工具链》和《精益生产全景式推行（工厂实战班）》等大热课程也都给大家安排了，我们精益课程系统完整并且非常实战的“以预防维护为主、维修为辅”课程体系；
现场即课堂，改善在现场发生。
51门质量课程是8大模块中体量最大的模块之一，覆盖质量战略文化、质量管理体系、质量工具方法、质量问题解决、质量检验全链条。
作为贯穿组织所有业务流程关键的一项活动，也是作为强思企管最先开展管理培训的模块之一，我们拥有最强/最多的讲师资源和授课经验，同样27年计划表中安排了50多门课程，满足各种需求。
新增、亮点课程：
ISO 9001:2026 新版质量管理体系标准解读培训： 第一时间掌握新版标准核心变化。
ISO 14001:2026 新版环境管理体系标准解读培训： 紧跟环保法规更新，规避合规风险。
数字化AI质量控制应用场景设计与解决方案： 开启质量管理新篇章。
过程方法与乌龟图实战： 掌握核心质量工具，提升过程分析与改进能力。
我们的课程可以满足客户几乎所有的质量类培训和咨询需求，并能将质量管理工具/方法和组织的业务活动做充分的融合，在培训和咨询行业中拥有无与伦比的竞争能力。
模块五
组织发展及人才培养 （83门）
战略、经营与领导力31门\职场效能35门\人力资源17门
激活组织潜能，赋能人才成长，人才是企业最宝贵的资产。
组织能力的升级，始于每一位管理者和职场人的成长~
战略、经营与领导力在原本优质课程的基础上进行了升级和优化~
课程体系从职业经理人四部曲到战略经营、管理自我、管理业务、领导团队、现场领导力，帮助管理者完成从执行者到经营者的跃迁。
新增、亮点课程：
年度经营计划制订与执行： 将战略转化为可执行的年度计划，确保目标落地。
从战略到执行：战略解码与目标落地实战： 掌握战略解码工具，打通从战略到执行的“最后一公里”。
AI领导力-如何应用AI提高管理效能： 成为懂AI、善用AI的新型领导者。
代际领导力：激活新生代-用代差思维提升管理效能： 理解新生代员工，用差异化思维激发团队活力。
除了新增课程，我们独家定制的“职业经理人能力提升四部曲”课程和四维领导力®沙盘模拟、一线管理者能力提升（工厂实战班）都有排期哦。
同时我们也可以根据企业要求提供定制化的辅导咨询服务，帮助企业培养全方位的管理人才。
职场效能的课程体系围绕着“情商&素养、思考及表达、沟通及问题解决、项目管理、AI+办公效能”，5个子模块来进行的，课程安排上会有关心到大家在职场上的压力与情绪，心理健康，帮助大家解决面对同事和上级时沟通的困难和在工作安排上时间的排序，如何更好的运用AI协助自己的职场生活，都有给大家安排相应的课程。
新增、亮点课程：
高效协同工作坊-促动技术实战：学习促动技术，高效引导团队会议与研讨，激发集体智慧。
向上管理：如何赢得上级信任与支持： 掌握与上级沟通的艺术，获得更多资源与支持。
在HR不仅仅只是一个招聘人员的今天，如何更好的提升自己的业务能力？HR部门如何和业务部门合作？AI如何赋能招聘，重构未来？是每位HR都在思考的问题，希望能从我们
人力资源管理找到答案，从组织发展与人力资源规划（组织人效提升、人力资源管理、AI重构HR等）、人才配置与人才发展（AI赋能招聘、人才盘点、面试官能力提升）、很多HR学员们都会和我们反馈绩效考核的困难还要员工劳动法规的掌握，所以相关的课程都做了升级啦，旨在帮助人力资源管理者解决痛点和难点。
新增、亮点课程：
组织引擎，人才盘点重塑增长： 通过科学的人才盘点，为组织发展提供人才保障。
研发及销售人员的绩效、薪酬与激励： 针对核心岗位设计差异化激励方案，留住关键
人才。
TTT-培训师培训：打造企业自己的内训师队伍
AI×课程开发：从0到1的全流程高效创作指南
模块六
市场营销及财务（22门）
洞察市场先机，驾驭财务风险
在激烈的市场竞争中，精准的市场策略和稳健的财务管理是企业制胜的关键。
我们设置了“品牌与市场、营销管理与营销能力、客户服务、财务及税务”，如何成为金牌销售、客户开发、客户谈判及沟通、关系维护，客户服务技巧、企业财务风险管理、为企业的营销及销售人员的培养助力，当然我们也应市场需求增加的市场调研、新媒体运营、销售领导力等新课
财务课程依然安排了大家都非常关心的热门课程《微利时代下企业全面预算管理及成本管控》,当然也有《引领财务智变-AI赋能财务数据分析与进阶应用》。
新增、亮点课程：
市场调研与消费者洞察：深入理解消费者，为产品与营销策略提供数据支持。
新媒体运营-短视频及社群运营全攻略：掌握新媒体流量密码，实现品牌与销量双增长。
工业品营销实战：战略构建与策略突围：针对B2B市场的特点，制定有效的营销策略。
经销商开发与管理-从“博弈”到“共赢”，系统构建渠道竞争力：构建健康、共赢的渠道生态。
从目标到高绩效的销售团队领导力：打造狼性销售团队，持续提升销售业绩。
向华为学习-LTC从线索到回款的全流程销售管理：学习业界标杆的销售流程管理方法。
智胜夺标-项目型大客户营销实战策略：攻克项目型大客户，提升中标率。
搞定决策人-大客户销售与关系建立： 精准识别并影响关键决策人，加速销售进程。
模块七
标杆研学（20门）
走进华为总部、海尔集团、阿里巴巴、美的+丹纳赫、三一重工+中车、上汽大通+西门子、博格华纳等标杆企业，零距离学习经营管理、AI数字化与供应链最佳实践。
2027年经典研学线路持续开团，向标杆学、在实地悟、回企业用。
模块八
版权、认证及活动（28门）
还有认证/考证班：国际情商分析师、讲师认证赋能、供应链都是时下热门课程。
“能力认证化、知识体系化、个人品牌化”的核心价值，帮助学员将学习成果转化为市场认可的“硬通货”。
根据部分公开课需求量比较大的客户要求，我们为您制订了“学习卡”计划，让您的投资价值更高，欢迎联系您的专职培训顾问或直接给我们来电：021-33580688/0802，我们将乐于为您咨询答疑。
期望您在制定公司内部培训计划时，参考我们的课程计划表。若对我们课程计划的开课时间和地点有什么建议，也欢迎您及时告知我们。
总之，您和贵公司有任何想法、建议、意见和要求，请第一时间联系我们，并欢迎咨询、选课并转发给有需要的朋友，我们将竭诚提供令您和参训学员满意的优质服务！
