当前位置:首页 > 新闻中心 > 2025年340门课程,您想要的这里全都有,让选课变得更简单!

2025年340门课程,您想要的这里全都有,让选课变得更简单!

2025年强思企管公开课计划重磅来袭啦~欢迎联络您的培训顾问。

我们的课程依然是专注于帮助制造业提供降本增效解决方案,并且助力企业实现高质量发展,同时我们也聆听了客户需求,顺应时代和产业趋势,为客户提供更多专业、创新、独具特色的培训课程。
培训计划凝聚了我们团队的知识、经验和智慧,也涵盖了我们对于未来数字化、人工智能的思考,还有培训对于组织实现其战略的支持作用,企业对于降本增效的需求等,很高兴将我们团队的智慧成果与您分享。
想要在快速变化的行业中掌握最新的专业知识和技能?期待通过领先的公开课课程提升职业竞争力?快来看看我们的年度计划表吧~

2025


选择强思的理由


01


经验足:强思企管有25年培训及咨询经验!


02

超满意:平均满意度95分及以上,行业最佳。

03


课程全:涉及ESG与可持续发展、数字化AI智能制造、创新研发及项目管理、工厂运营(包括采购和供应链、精益制造和质量管理)、组织发展及人才培养(包括领导力、职场效能和人力资源管理)、市场营销等。


04


开课多:自主公开课每年近500期,独家版权课程10+

2025年排课340门430场次,平均每月开课40+


05

地点广:上海、苏州、嘉兴、杭州、北京、广州和成都等城市。

06


课程覆盖面广、质量有保障、开课率高,合作无忧!



01

上海市人工智能技术协会理事单位

02

上海市检验检测认证协会理事单位

03

上海市质量技术统计应用学会会员单位

04

上海市认证协会星级认证咨询机构

05

CNCA(中国国家认证认可监督管理委员会)

2002年首批权威认可

06

总部位于上海,在苏州、嘉兴等地设有

分支机构



2025


学习卡来啦~





2025年线下公开课学习卡发布啦,选择我们学习卡我们郑重承诺:

1、满意度承诺:当次课程平均满意度低于85%,赠送免费培训名额一位。

2、开课率承诺:出具开课确认函后又取消开课,赠送免费培训名额一位。

(赠送课程为:同类别课程、价格不高于原参训课程、非标“★”课程)


选择我们的优势:
1. 所有公开课程均聘请行业一流专业讲师授课,实战经验丰富、授课生动活泼、课程满意度高 
2、课程体系全面、丰富:七大系列、十二个模块、300多门线下公开课,覆盖企业管理的方方面面
3、开课数量、开课率、小班授课(每班人数不超过35人),确保了培训效果  
4、课程原价定价适中,零售有小幅优惠,建议采用此学习卡方案享受最大折扣优惠,详情请咨询您的专属培训顾问~



2025


公开课计划表焕新啦~





焕新一聆听客户需求,聚焦新热点:AI、出海、创新、人效,助您把握时代机遇

焕新二热门课程、版权课程上课地点覆盖更新啦:上海丨苏州丨嘉兴丨成都丨北京







焕新三:丰富的沙龙活动,期待和大家线下的见面




课程系列


1

ESG与可持续发展

2

数字化、AI智能制造

3

研发及项目管理

4

工厂运营

5

组织发展及人才培养

6

市场营销及财务系列

7

版权及认证班


第一系列 ESG与可持续发展(25门)


这次在我们的培训计划第一系列中的第一个模块就是ESG并安排25门课,我们优化了ESG课程,安排了大家都很关心的《ESG战略-标准及报告编制》和《打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践》课程
也有很多人关心的EHS及能源管理碳和气候变化课题,当然还在企业社会责任模块中增加了《ECOVADIS评级通用要求及表现提升》学员呼声很高的课程,另外SA 8000、RBA等社会责任相关的话题都是可以根据企业需求加开会是订制内训哦公司治理如:风险管理、合规管理、反贿赂、企业知识产权保护和业务连续性等等涉及ESG的课题,都是可以根据企业需求加开或是订制内训哦~




第二系列 数字化AI智能制造(20门)


人工智能(AI)正在迅速改变我们所处的世界,影响我们的生活、工作和学习方式,在我们2025年的培训计划中也是给大家安排了啦。

《人工智能和大模型的制造业赋能应用落地:模式,案例和路径》《AI赋能知识管理》,再从《HR必备:AI赋能HR实践》《AI在企业设施设备管理的实践》都在我们这次的计划表中啦,另外我们的AI课程都是颁发上海市人工智能技术协会认可证书的,含金量十足~


智能制造&数字化转型是制造强国的体现,数字化转型是企业发展的必经之路,在这个模块中,我们新增了《企业如何通过数字化转型来降本增效》和《工厂数字化转型基础》助力企业数字化发展,同时还安排了标杆工厂的参访学习和经验交流。



第三系列 研发及项目管理(35门)


创新研发和项目管理是组织的核心竞争力,在这个变革的时代,研发与创新不仅是企业发展的加速器,更是企业生存的核心竞争力,每一次技术的飞跃都是对研发与创新力量的最好证明。

创新研发模块课程,设置了从研发人员素质能力培养(成功的产品经理核心技能、创新与思维)、产品研发体系(包括研发项目管理、TRIZ与创新思维实战应用),产品研发工具(包括VAVE、可靠性、QFD、DOE、DFX、DFM、DFR、DFMEA、DFSS等)到尺寸工程(包括GD&T、GPS、尺寸链、检具设计等),到应用设计(机械结构、软件/测试工程、包装设计)


项目管理是管理学的一个分支学科 ,是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

随着制造业项目型业务的不断推进和业务活动中项目管理知识的不断应用,所以我们在项目管理模块中增加《人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力》课程,当然我们还在不断完善我们的课程,力争为企业的创新研发能力提升做出自己的贡献。



第四系列 工厂运营(135门) 


该系列包含工厂运营所能涉及到的所有课程包括:采购和供应链、精益制造、质量管理,帮助大家选课时候能够一目了然。

采购和供应链是从采购及供应链管理相关工作的职场小白,到从事过若干年供应链管理工作需要突破和发展的专业人士,再到供应链规划和战略管理的资深供应链管理高阶人士,在我们这里均可以找到学习、沟通和分享的平台,25年的计划中我们还增加了《国际供应链管理与风险防范》和《海关AEO高级认证标准精讲与案例分析》等很多小伙伴问到的课程,我们还定期/不定期地针对供应链管理的各类专业人士举办各种分行业/分岗位的沙龙、论坛和峰会活动,为采购及供应链管理人员提供全方位的专业知识/技能提升、职业发展/人脉拓展、资源共享……
更有我们的版权和独家课程《制造业库存控制技术与策略》程晓华独家主讲、《供应链管理之需求计划与预测技术应用》/《供应链量化分析与决策》由肖老师主讲,期待您的关注。



精益生产是企业重要的增值活动,也是我国作为制造大国的核心所在。在精益生产这个模块,我们规划了“精益系统、精益工具、设备管理、工厂实战班”四个子模块

精益系统和精益工具方面,我们提供了系统丰富完善的培训课程;随着人力资源成本的不断上升、智能制造的广泛和深入推进,自动化设施设备的大量采用,对于设施设备的管理提出了更高的要求,尤其是设备的全生命周期管理设备精益管理-5大技能提升(提升OEE),为此我们安排了系统、完整并且非常实战的“以预防维护为主、维修为辅”课程体系;工厂实战班是目前非常热门的课程,也是我们强思企管非常受欢迎的课程,欢迎大家来上课参观~



质量管理作为贯穿组织所有业务流程关键的一项活动,涉及质量战略和文化/质量体系的策划、实施和审核/质量问题解决、质量工具方法/质量检验,作为强思企管最先开展管理培训的模块之一,我们拥有最强/最多的讲师资源和授课经验,同样的25年计划表中安排了60多门公开课,可以满足客户几乎所有的质量类培训和咨询需求,并能将质量管理工具/方法和组织的业务活动做充分的融合,在培训和咨询行业中拥有无与伦比的竞争能力。



第五系列 组织发展及人才培养

(73门)


领导力在原本优质课程的基础上进行了升级和优化,领导力课程有我们独家定制的“职业经理人能力提升四部曲”、子模块包括“管理自我、管理业务、领导团队”的逻辑结构。我们也在领导力模块中增加的现在很受欢迎的《非职权影响力》,同时我们也可以根据企业要求提供定制化的辅导咨询服务,帮助企业培养全方位的管理人才。



一线领导力,是我们特别擅长的培训及咨询项目之一,我们不仅能提供2-10天的培训,更能为企业基于班组长/一线主管能力模型,进行系统培养,以实战落地为目标,打造一批又一批具有“职责、工作指导、沟通、激励、团队领导、现场管理”综合素养的一线主管,使得组织的战略、文化、方针/政策、程序、目标/指标、制度/规范/要求等能够在基层员工中得到传达和落实。



相信每位职场领导层都会有压力与情绪的问题,在工作中会遇到逻辑思维瓶颈,部门与部门或是员工与员工之间的沟通问题,职场小白们会到Word和Excel怎么能够运用的更好,特别是现在是ChatGPT和AI的时代,能不能在自己的公司依靠办公软件脱颖而出呢?
在企业出海越来越多的情况下,《跨文化沟通》在职场中也是越来越被重视了,知道如何能够更好的沟通方式也是会让职场人员在工作中事半功倍,希望在我们的职场效能的课程都能帮助大家。



在HR不仅仅只是一个招聘人员的今天,如何更好的提升自己的业务能力,是每位HR都在思考的问题,希望能从我们人力资源管理找到答案,从人力资源规划(HR必备:AI赋能、组织人效提升及应用实战)、人才配置(高效招聘、人才盘点、面试官能力提升)、培训与发展、内训师队伍搭建、绩效与薪酬、员工关系帮助人力资源管理者解决痛点和难点。



第六系列 市场营销及财务系列

(14门) 



我们设置了“市场营销、销售技能、客户服务、财务及税务、非财”,从培养营销战略、差异化营销,年度营销计划、顾问式销售技巧、客户开发、客户谈判及沟通、关系维护,客户服务流程、售后质量问题的分析及报告,为企业的营销及销售人员的培养助力。

财务课程依然安排了大家都非常关心的热门课程《应收款管理与催收策略》




第七系列 版权及认证课程(38门) 



这里我们强思企管版权及独家课,涉及到质量(现场质量管理与突破性快速改善、组织质量战略和质量文化管理)、供应链(供应链 管理之需求计划与预测技术应用、供应链量化分析与决策)、设备管理(设备全生命周期管理、设备精益管理-5大技能提升),大家在做年度计划时,可以重点参考哦~


还有认证/考证班:6sigma绿地/黑带、主任审核员、项目管理、DISC、供应链职业经理人都是时下热门课程。



2025


各种课题的沙龙活动





沙龙



我们强思企管的沙龙活动一直是广受学员们的欢迎的,24年我们已经成功举办了《BANI时代下HR竞争力提升》、《智能制造/数字化产线》、《利润的空间-制造业如何降本增效》、《新质生产力-未来质量》,10月30在上海、我们也将举办《研发&创新-驱动未来的引擎》主题研讨会,欢迎大家报名参加~


在2025年我们的最新计划表中我们同样安排丰富的沙龙活动,AI助力人力资源、供应链、一线领导力,这些课程我们统统有,在我们的沙龙上能了解行业的最新动态,也能和同行进行面对面的交流,我们热切的希望能在我们沙龙活动上面看到大家的身影哦~


同时明年也是我们强思企管25周年庆,届时我们会一场人力资源峰会&强思企管25周年峰会,希望能邀请新老朋友们参加我们周年庆峰会~




期望您在制定公司内部培训计划时,参考我们的课程计划表。若对我们课程计划的开课时间和地点有什么建议,也欢迎您及时告知我们。

总之,您和贵公司有任何想法、建议、意见和要求,请第一时间联系我们,并欢迎咨询、选课并转发给有需要的朋友,我们将竭诚提供令您和参训学员满意的优质服务!


Copyright © 强思企管 All Rights Reserved 沪ICP备05035995号-1