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跨部门沟通、协作与冲突处理

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 4500


19-20



22-23

苏州 2 4500






30-31



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课程目标:

1.期待提升沟通效率

2.期待改进跨部门关系

3.期待个人影响力提升


课程收益:

1.理清跨部门沟通的误区

2.提升跨部门沟通的水平

3.掌握三个跨部门沟通的工具

4.提升冲突处理能力

5.职场情商的自我提升


参训对象:

部门管理者、高潜员工


授课形式:

--理论和工具相结合,课程接地气,一听就懂

--“课程、工具、方法”实用性强

--互动多、演练多,还有角色扮演等着你

--学员在积极参与中获得收获

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