项目管理最佳实践

课程背景：

项目管理是持续发展中的一个特殊学科，可以说没有项目管理的实际应用就谈不上领会了项目管理。但是项目管理的适用范围有及其广泛，大到几百亿的国家工程、小到几万元的研发项目；上到企业总经理，下到部门工程师都在不同程度的扮演者项目管理人员的角色。那么到底从哪里开始学习项目管理，有从哪里开始应用项目管理呢，已经成为众多职场人士、甚至是从事项目管理的专业人员的一大困扰。比如说敏捷项目管理仅适用软件行业，这样的流言蜚语一度成为项目管理人员不尝试新方法的借口。

本课程的从项目管理应用为出发点，通过具体项目案例与场景，学员与学员之间、学员与讲师之间讨论以下六个学习模块，真正做到一门课提升学员的项目管理应用能力。

课程收益：

1. 理解项目管理的原理与发展路径，及学员自身的项目管理应用水平；

2. 掌握项目管理的经典模型与方法，找到学员项目环境下的项目管理抓手；

3. 掌握项目经理的职责与能力要素，特别是发展软技能的基础条件；

4. 理解项目管理过程中的动态变化，从项目失败与成功中学习的路径；

参训对象：

项目管理初学者、项目管理推动者、项目管理实践者、项目管理爱好者

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。