课程背景
六西格玛管理经过20多年的发展与演化，已经成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略，并为这些企业带来了显著的经济效益，同时培养了一大批企业管理精英和技术骨干。近年来，六西格玛管理模式的实施从制造业拓展到服务业、医疗机构乃至政府管理机构。
课程目标
通过本课程学习使学员能够：
--了解六西格玛发展历程
--理解六西格玛基本原理和基本概念
--理解六西格玛管理途径
--理解并掌握相关工具和统计技术的应用
参训对象
1. 质量管理体系审核员或内审员；
2. 质量管理部门负责人；
3. 质量管理、生产管理和工程技术人员；
4. 为提高工作效率和效益的所有管理人员。
授课形式
结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。
贴近学员工作或生活状况，运用简单生动的语言深入学员内心，具有很强的震撼力，课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼，善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。
