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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效改进

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上海 2 4800




26-27
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课程目标：
建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系
掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性

参训对象：
人力资源管理者、企业各部门中高层

授课形式：
主题讲授
案例研讨
实际演练
提问互动
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