现代管理者影响力与管理能力提升

课程收获：
理清现代管理者在管理中的误区
如何与00后下属更好的相处
管理思维的训练和提升
管理者的角色转变
掌握管理下属的工具和方法
掌握管理下属的具体落地行为
通过行为量表来指导自己的管理行为

参训理由：
期待更清晰的理清管理者角色，提升管理思维
期待更好的提升自身领导力，更好的管理和影响下属
期待更好的影响下属，提升部门绩效

课程特色：
理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂
“课程、工具、方法”实用性强
互动多、演练多，还有角色扮演等着你
学员在积极参与中获得收获

参训对象：
部门管理者
高潜人才

授课形式：
知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。