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从战略到执行:战略解码与目标落地实战

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 5000




23-24
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课程目标:
--了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略思维认知
--剖析战略目标执行落地的常见问题,建立以结果为导向的管理思维
--掌握运用BSC结构与OGSM模型解码战略、分解目标的技巧,提高战略解码与目标管理能力

参训对象:
面向企业中高层管理者(如高管、事业部/部门负责人)及核心职能骨干(如战略、运营、企管、人力资源等),适合需要承接企业战略、制定部门目标、推动执行落地的管理者和相关推进人员。

授课方式:
--讲师引导
--主题讲解
--问题研讨
--实例分析
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