AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）
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上海
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2
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4500
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3-4
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29-30
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杭州
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22-23
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预约报名 下载完整课程大纲
课程目标：
结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程——
1.认识设备工作中的各大LOSS
2.了解设备考核指标0EE的内涵和意义
3.在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率
4.全面了解、掌握OEE的计算方法，通过对企业设备OEE的计算过程可以了解到企业设备运转过程中的各种损失，从而有针对性的改善企业设备运转状况，提高生产效率等
5.提升设备综合效率的种种具体做法
6.通过实例的讨论和练习，掌握0EE提升的步骤
7.如何构建以效率提升的OEE管理体系
8.OEE效率提升的信息化管理
参训对象：
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
