上海强思企业管理咨询有限公司

迎“人”而解：做卓有成效的人力资源管理

城市	天数	价格	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
苏州	2	4800											17-18

预约报名下载完整课程大纲

课程收益：
1.实现人力资源管理角色的战略转型
2.构建价值导向的激励与绩效管理体系
3.通过人力资源撬动降本增效
4.掌握核心模块的实效方法与工具
5.提升用工风险防范与合规管理能力

参训对象：
企业老板、董事长、总经理、人力资源VP、人力资源总监、人力资源经理。

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。