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强思企管2023公开课培训计划来袭!

忙完金九银十的招聘季,HR又迎来了一年中最忙的Q4,今年年终总结,明年年度规划都是很大的工程,也困扰着很多的HR从业者,特别是年度培训计划,到底要怎样做,才能让老板满意给到足够的培训预算,又能让一年的培训计划有序开始,让员工满心期待呢~

快来看看我们强思企管2023年的公开课的计划表吧~
经过长时间的调研、设计、打磨,强思企管已于2022年10月发布啦~

培训计划凝聚了我们团队22年的知识、经验和智慧,也涵盖了我们对于未来人才开发与组织发展的思考,培训对于组织实现其战略的支持作用等,很高兴将我们团队的智慧成果与您分享。


企业培训选择强思企管的理由 


一、专业师资
所有公开课程均聘请行业一流专业讲师授课,实战经验丰富、授课生动活泼、课程满意度高

二、系统全面
课程体系全面、丰富:四大系列、十个模块、267门线下公开课,覆盖企业管理的方方面面

三、多地授课
授课地点覆盖长三角各大城市和全国主要区域核心城市近20个(上海、苏州、无锡、常州、南京、合肥、嘉兴、杭州、宁波、南昌、武汉、广州、北京、青岛、大连、长春、西安、重庆、成都),更加贴近各地企业,节省客户和学员差旅成本,降低路途安全风险

四、开课量高
开课数量多、开课率高、小班授课(每班人数不超过35人),确保了培训效果

五、价格优势
课程原价定价适中,零售有小幅优惠,建议采用团购优惠方案享受最大折扣优惠,具体咨询您的培训顾问

六、形式多样
线下/线上产品相结合,满足多样化、多元化和个性化需求


四大系列,十个模块

第一系列专业管理技术能力按照制造型企业典型的全业务流程设置,分为:“智能制造&数字化转型、创新研发、采购和供应链、精益制造、质量管理、项目管理”六个模块。


智能制造&数字化转型是制造强国的体现,我国也出台了中国制造2025远景规划(强调工业化和信息化的融合),在这个模块,我们不仅可以提供数字化及智能制造在研发、生产、供应链、质量、人力资源中的应用培训,还安排了标杆工厂的参访学习和经验交流


创新研发是组织的核心竞争力,决定了企业在现有VUCA环境下如何从同行中脱颖而出,并且能够走得更远。我们2023年公开课创新研发模块课程设置了从产品研发体系(包括IPD集成产品开发、研发项目管理、研发质量管理、研发度量管理、非标装备、Triz与创新思维等)、研发人员素质能力培养(产品经理核心能力、研发人员创新思维)、产品研发工具(包括VAVE、可靠性、QFD、DOE、DFP、DFX/DFM/RAMS、DFR、DFMEA、DFSS等)、到尺寸工程(包括GD&T、尺寸链、检具设计等)和应用设计类课程28门,我们还在不断完善创新研发类的课程,力争为企业的创新研发能力提升做出自己的贡献!

供应链管理,越来越得到国家/政府、组织/企业、产业/个人的重视和关注。随着全球化进程的不断深化,各方面的竞争均体现了供应链的竞争。构建高效、协同、柔性和可持续的供应链,可以推动关键领域产业竞争力和综合经济实力的提升。


2023的企业规划必须要考虑供应链的综合竞争力提升,在采购和供应链管理这个模块,我们细分为供应链战略及卓越运行(包括供应链架构、端到端、采购与供应链风险、成本优化、供应链数字化转型等)、计划与库存(库存周转率、预测/量化分析