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统计过程控制(SPC)

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 3000




19-20

苏州 2 3000




29-30





线上 2 3000









23-24

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课程目标

1. 明确结构化的产品开发方法

2. 增强工作预防意识和综合规划思维

3. 提高企业产品开发或过程开发的一次成功率,减少晚期变更损失


课程收获

1. 理解APQP、PPAP含义和目的

2. 了解有效开展APQP前应该做的准备工作

3. 掌握APQP的五阶段各自的输入和输出

4. 了解控制计划(CP)内容和制作要点

5. 掌握PPAP的适用范围和重要术语

6. 明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点

7. 回到岗位上,能更好更好地开展APQP/PPAP工作


课程特色:

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。


参训对象

1. 制造业一线技术人员、质量管理人员

2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员

3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者



授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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