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IPD集成产品开发

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上海 2 5200 24-25
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课程背景:                               

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACEProduct And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。

在国内,华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。那么,IPD究竟是一套什么样的系统?IPD如何解决企业研发管理中的一些顽症(如:市场导向不足、规划流于形式、部门协调困难、研发与市场脱节、研发流程执行不力、研发绩效难以评价等等)?为何业界越来越多的企业在学习IPD、实施IPD?为何有些企业实施IPD后效果不佳?IPD是否适合于中小企业?IPD是否适用于各个行业?IPD的精髓是什么?IPD与其它研发管理模式有何关系和不同?IPD的基本方法是什么?如何实施IPD?......


课程目的:

1. 掌握IPD核心管理精髓

2. 基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程

--结构化的产品开发主流程

--结构化的功能领域职能流程

--基础支撑流程

3. 了解IPD的组织建设,跨部门的重量级团队

4. 了解与IPD相适配的IT工具

5. 了解IPD的持续改进机制

6. 了解研发数字化变革如何开展


课程特色:

1. 内容详尽,涵盖面广

2. 大量业界最佳优秀实践


参训对象:

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

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