课程背景：
随着全球可持续发展浪潮的深化，ESG已从一道“选择题”演变为企业永续发展的“必答题”。日趋严格的国际国内监管、资本市场的价值重估以及产业链的绿色门槛，共同推动ESG成为企业核心战略的重要组成部分。企业面临的挑战不再局限于“如何发布一份ESG报告”，而是“如何将ESG融入公司战略与业务运营，以构建长期竞争力”。
然而，当前市场上多数ESG培训仍停留在概念普及与报告解读层面，缺乏从战略规划到落地实践的体系化指引。为弥补这一缺口，本课程《ESG-环境、社会及管治战略规划与最佳实践》应运而生。课程旨在帮助企业决策者与执行团队系统掌握ESG战略规划的框架与方法，洞悉最佳实践案例，真正推动ESG从“概念”走向“价值创造”，赋能企业在新的竞争格局中赢得先机。
课程收益：
1.系统掌握ESG战略规划的框架与方法论；
2.能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划；
3.熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势；
4.掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能；
5.通过案例分析与实操演练，提升ESG项目落地能力。
课程特色：
1.战略高度，价值导向：超越基础认知，课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程，教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合，打造企业的“第二增长曲线”。
2.实战导师，案例驱动：讲师来自顶级律所可持续发展团队，兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历，全程以真实案例贯穿教学，分享一手项目经验与职业洞见。
3.体系完整，即学即用：课程涵盖从治理架构、实质性分析、目标设定到评级提升与报告披露的完整闭环。提供经过验证的管理工具、实操模板与路径图，助力企业ESG实践快速启动与高效落地。
4.互动演练，成果可视：特设“ESG战略规划实战工作坊”，学员在导师带领下模拟制定本企业ESG战略草案，确保带着“知识”与“初步方案”双重成果离开课堂。
参训对象：
本课程高度适用于以下人士：
1.企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。
2.ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。
3.核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责人，需将ESG融入本职业务。
4.有志于在ESG领域发展的专业人士：希望系统构建ESG知识体系，向ESG战略规划与管理角色转型的职场人士。
授课形式：
讲授、演练、案例分析、多媒体演示等。
