上海强思企业管理咨询有限公司

薪酬与福利体系建设

城市	天数	价格	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
上海	1	2500											25

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课程目标：
掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架
掌握工资确定及调整的方法
掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划

参训对象：
人力资源主管，经理，总监，薪酬经理，薪酬总监

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。