课程针对行业以下难题：
1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。
2. 怎样降低物流成本，并保证有货率？
3. 有的企业库存高企，客户要的却总是没有。
4. 又快又便宜，能做到吗？
5. 高服务水平和成本低，能兼得吗？
课程特点：
1. 我们一起操演沙盘模拟企业运作，在沙盘演练中寻找答案。
2. 精彩案例，带你体会世界500强企业管理最佳实践
3. 如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你！这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。
参训对象：
需要对供应链和物流有全面理解，或者你是企业高管、或负责采购、供应商管理、物流、供应链、运营、计划或技术支持部门等
沙盘介绍：
一、沙盘名称：《啤酒游戏》，模拟啤酒分销系统，产品从制造商经过分销商、零售商到达消费者，各个环节需要管理库存满足下游的需求，同时避免过多库存带来的成本压力。
通过游戏，学员可以理解牛鞭效应对于供应链的影响，产生的原因和克服方法。
二、沙盘名称：《订货策略沙盘》，沙盘模拟采购中的多种情境，学员从供应商处采购货物，运输并销售，理解采购活动中运用合理订货策略控制总成本的方法。
课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程，帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时，团队成员在活动中收获一份真挚的友谊，良好的合作。
沙盘课程调动学员参与发现真理，实践真理，并结合企业实际情况研讨，理解如何降低成本、增加利润，库存策略等。
