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课程目标：
--掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架
--掌握工资确定及调整的方法。
--掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划
参训对象：
人力资源主管，经理，总监，薪酬经理，薪酬总监
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
上海总部
公开课热线： 021-33580802/0806 内训&解决方案： 021-33580688/33580801
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