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课程目标：
--掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架
--掌握工资确定及调整的方法。
--掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划
参训对象：
企业各部门中高层
授课形式：
--主题讲授
--案例研讨
--实操练习
--提问互动
上海总部
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