产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）

课程描述：

本课程以APQP的实施为主线，结合具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改；

帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法，突破实施过程中的难点；

掌握APQP等核心工具的理念和思路，能有效开展项目管理，使学员具备担任新产品开发项目组长的能力；

具备应用APQP等方法对现有产品和过程实施过程能力的评估，以实现产品和过程的持续改进。

课程收益：

--了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系

--明确实施APQP的过程重点和输出文件要求

--明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求

--理解FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法

--掌握实施MSA的时机和方法

--理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法

课程亮点：

以AIAG最新版的五大手册为基本框架，以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具，进而解释这些核心工具的原理和使用方法，配合适当的练习来强化学员对理论的理解（理论教学内容占30%，案例分析和练习占70%）

参训对象：

--管理层：负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等；

--工程师：设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE工程师等；

--审核人员：有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员；

--其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。