当前位置:首页 > 线下公开课 > 职业经理人能力提升四部曲:工作管理-经理人的目标与计划管理

职业经理人能力提升四部曲:工作管理-经理人的目标与计划管理

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 4500

13-14
预约报名 下载完整课程大纲

课程目标:

--建立以结果为导向的目标管理思维

--掌握目标与计划管理的步骤与要点

--掌握OGSM+P模型及工具的运用技巧


课程收益:

--建立对目标管理的正确理解,剖析目标与计划管理中的常见问题,建立以结果为导向的目标管理思维

--学习目标与计划管理的步骤要点,掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧,提高目标计划执行能力


参训对象:

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员


授课形式:

--课前:

-按课题组事先准备与实际工作有关的目标

-课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题,带着问题来培训

--课中:

-讲授知识要点

-引导案例研讨

-围绕课前准备的实际目标展开实操练习,引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路

-点评分享各课题组的心得与学习成果

--课后:

-学员填写培训行动计划

-HR协助学员上级主管追踪行动计划实施情况,并结合实际工作予以反馈辅导


Copyright © 强思企管 All Rights Reserved 沪ICP备05035995号-1