TPM2.0- 迈向短交期低成本的世界级制造

课程背景：
1971年诞生的TPM在世界上得到了广泛的普及和好评。经过了半个多世纪到现在，制造业所处的环境变得更加严峻。企业经营的目的是提高企业价值，为企业利益相关者做出贡献，持续创造利润是必须的。为了满足顾客对交期、价格和品质的要求，TPM必须与TPS及TQM的高度结合，构建企业新的生产方式，确保核心竞争力。

培训目标：
1.通过本课程的学习，加深对TPM的认识，运用所学知识，升级公司的TPM系统
2.结合TPS、TQM、TPM，搭建企业新的生产方式
3.利用VSM等评价工具对企业新生产方式进行评价、分析和改建，实现世界级制造

参训对象：
制造业企业的管理人员（生产、设备总监、经理；TPM、精益推进专员；以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理。）

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。