上海强思企业管理咨询有限公司

标准工时测量与改善

城市	天数	价格	4月	7月	9月	11月
上海	2	4000	13-14		21-22
苏州	2	4000		16-17
杭州	2	4000				12-13

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课程目标：
通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。

参训对象：
工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等

授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。