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产品开发降本增效实战工作坊

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上海 2 4800








26-27

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课程背景:

2020年,突如其来的新冠疫情席卷全球,国内外疫情防控和经济下行压力加大,成了许多企业举步维艰的一年。在新的形势下,企业持续创新增效的同时,做好研发降本,创造更多利润应是企业抵御寒冬的一把利剑。

大部分制造型企业80%的产品成本锁定在设计阶段,降本增效工作管理绝不仅限于通常理解的财务管理过程,更应贯穿到产品规划、平台战略、客户需求管理、价值工程、供应链管理等等全过程领域的。本课程将从价值管理出发,综合利用价值工程、质量管理和成本管理中的平台规划、价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计、系统思考等方法,系统化地为学员提供全生命周期成本优化的能力。


课程特色:

1.系统化的课程内容:基于全生命周期的成本管理方法论。在介绍相关理念的基础上,重点探讨如何在产品规划、设计、工程、批产过程中构建和提升成本优势;
2.互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力;
3.全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按成本管理的步骤全程演练,切实掌握相应概念和方法;
4.学会通过项目全面成本管理对产品进行有效的监控与考评;
5.借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法。


参训对象:

产品总监、研发总监、技术总监、项目总监、工程总监、产品经理、产品规划经理、设计经理、研发经理、工程经理、成本分析工程师、研发工程师、设计工程师、财务负责人、质量负责人等

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