课程目标：
1. 了解员工敬业度的作用-高敬业度的员工会对组织的业务和财务结果产生积极的影响
2. 了解员工敬业度管理的模型和核心要素
3. 熟练掌握如何设计一个科学的敬业度管理项目并推动项目达到预期的结果
4. 了解如何衡量一个敬业度项目是否成功及敬业度调查
5. 了解跨国公司在员工敬业度管理上的最佳实践
参训对象：
人力资源总监、学习和发展总监/经理、主管、人力资源经理，人力资源业务伙伴
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
