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思维导图

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上海 2 4000








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思维导图能够将众多的知识和想法连接起来,并有效地加以分析,从而最大限度地实现创新。智能机器人及思维导图将是下一个舞台中我们获取信息的主要方法。
——比尔•盖茨
我们学习和运用思维导图的主要目的就是为了释放大脑的潜能,在工作、学习和生活中获得更多的灵感和惊喜,从而构建终生成长的途径。
——丹丁先生


企业痛点:

--来自领导

-会议量繁多,内容重点无法快速记录

-公务外出繁忙,随身携带物件容易遗漏

-学习内容繁杂,无法快速提取重点信息

--来自HR部门

-培训项目多,培训成果无法显性化

-培训评估形式化,无法了解学员的真实学习情况

-培训内容重复,无法形成企业的知识积累

--来自员工

-工作内容枯燥无创意灵感

-工作汇报每次总是绞尽脑汁

-培训阅读学习一大堆,但难以催化应用


课程亮点:运用四个结合、讲解一种方法、获得四种收效

--运用先进课程设计方法将课程内容、卡牌运用和促动技术相结合

--知识详细讲解和现场实战演练充分相结合

--基本概念原理和应用场景实操相结合

--现场学习吸收和课后复习运用相结合

通过课程学习可以获得的不仅仅是一种方法,而是——

--一种记忆方法让学员迅速记下大量信息;

--一种思维方式让学员逻辑缜密思维清晰,终生受益;

--一种学习工具让学员轻松寻找并掌握大量知识点;

--一种生活习惯让学员在思考决定前有更多可能,激发创造力。


参训对象:

--工作中需要项目策划、培训组织、创意设计的工作者

--需要提升专业能力、逻辑思考力和研究能力的工作者

--需要提升组织培训效果、直接体现学员学习成效、形成组织知识积累的组织


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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