课程增益：
--了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维
--掌握基于平衡计分卡（BSC）结构的战略解码流程要点， 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧，提高战略解码与战略执行的能力
课程特色：
本课程从企业战略解码角度出发，引导学员了解战略管理体系的建构要点，通过案例讨论分享与实操练习，学习运用科学分析工具，将企业战略从平衡计分卡（BSC）的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划，提高组织战略规划与实施能力。
参训对象：
企业各部门中高层
授课形式：
--讲师引导
--主题讲解
--问题研讨
--实例分析
