课程目标：
--学习培训课程体系建立的三大体系：内容体系、方法体系与制度体系
--掌握培训课程体系设计思路和工具
--掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法与工具
--掌握如何与战略相结合的年度培训计划
--学习如何有效地开展培训效果与跟踪
课程收益：
--掌握培训管理工作基础原理
--有效鉴定培训需求的方法及工具
--制定整体培训规划及年度培训计划
--影响业务战略的学习课程项目的设计与实施的方法
--提供“干货”和工具：结合了企业的实操经验，提供落地且好用的工具，做到“学之即能用”
参训对象：
培训助理、专员、培训主管
授课模式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
