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HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴

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上海 2 4800



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课程背景:

课程致力于满足具有HR和团队管理经验人士的需求,将传统HR培训模式进行创新,为学员提供全面、实践性强且具有战略导向的学习体验。课程深度剖析HRBP核心胜任力,解决其实际工作中的四大痛点,重在认知突破到实践工作的无缝转换。课程内容覆盖业务需求洞察、关键技术掌握以及HRBP职业发展路径规划,帮助学员在两天的课程时间里,通过真实工作场景的模拟,实现职业发展突破。


课程目标:

1. 基础夯实:解决新手HRBP面临的4大关键问题,通过3步骤进行深度HRBP规划,从而确保您在工作开始之初占得先机。

2. 角色塑造:让HRBP不再被视为业务的甜蜜负担。通过5步策略深入洞察业务需求,扩大HRBP影响力,提升在业务中的价值。

3. 能力促进:深度研析优秀HRBP应具备核心能力,提供精准定位策略,帮助您找准能力差距,促进个人能力快速提升。

4. 执行落地:通过模拟 HRBP 工作场景,让您在真实的情景培训中,掌握HRBP工作方法、技术和工具,并绘制一份专属于您自己的,切实可行的HRBP发展路径图。


参训对象:

该课程主要面向从事人力资源管理职务的专业人士,以及HRBP角色转型的人员。


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

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