当前位置:首页 > 线下公开课 > 销售生产力管理

销售生产力管理

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 4500



14-15





预约报名 下载完整课程大纲

前言:

本课程旨在提升销售管理人员和销售人员完成指标的能力。

让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划,通过运用简便、有效的分析工具,将目标转化为具体的销售活动计划,从而确保实现销售目标。同时,为销售管理人员提供良好的管理工具,以辅导和支持销售人员的活动。

本次培训,所产生的销售工具将成为管理人员和销售人员沟通的纽带。


课程目标:

课程结束后,参加人员应该能掌握以下几点:

--掌握如何建立、巩固和发展客户的思路和方法

--分析如何策略性地达成目标,减少在销售预测、客户管理中主观因素的影响

--有效地提高个人的销售业绩

--让看似复杂的销售工作流程化,让销售的成功成为必然


参训对象:

销售人员&销售管理者


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

Copyright © 强思企管 All Rights Reserved 沪ICP备05035995号-1