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课程收益：
--认识团队的特征，能够区分团队和群体的不同
--区分团队发展的四个阶段及相应的领导方法
--练习实战工具，模拟提高团队绩效的有效方法措施
参训对象：
销售总监、销售经理及销售主管
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
上海总部
公开课热线： 021-33580802/0806 内训&解决方案： 021-33580688/33580801
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