课程背景：
一家工厂布局确定下来后，其整体格局就出来了，这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说，看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约；但对于内行来说，看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。
近年来，顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计，为若干家企业实现了整体运作层面的设计提升，在部分行业甚至打造出了远超行业水准的行业标杆工厂。
本课程着眼于精益布局和生产线设计，从宏观到微观，从思维到工具，深入工厂布局、生产线设计工作，通过课堂演练、案例研讨、视频分析等教学手段，带领学员掌握精益布局与生产线设计的基本逻辑、思路、方法和工具。
课程目标&收益：
1. 建立基于精益理念的工厂整体布局设计思维；
2. 掌握工厂布局从产能规划到设备布置的全部思路；
3. 演练并掌握SLP系统布置设计方法；
4. 理解精益样板线设计的基本步骤和核心原则；
5. 掌握样板线建线的基本工具和方法。
参训对象：
工厂中高层管理者，技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
